A construção do legado dos CEOs muitas vezes vista como um projeto linear, orientado a metas e resultados de curto prazo pode ser reinterpretada à luz da Teoria da Complexidade.
Essa complexidade impõe aos líderes contemporâneos uma transição paradigmática: de condutores para facilitadores, de controladores para conectores de sistemas.
O legado do CEO, sob a ótica da complexidade, é menos uma estátua de bronze e mais uma rede viva de influências. É a habilidade de deixar marcas que não se apagam com o tempo, porque tocam a lógica organizacional, a ética coletiva e o imaginário das futuras gerações.
"Sou mais que minha sombra": o legado dos CEOs sob perspectiva da Teoria da Complexidade
